Votre cabinet évolue.

Son organisation aussi.

Au fil des années, un cabinet évolue : l’activité se développe, l’équipe change, de nouveaux praticiens arrivent, les attentes des patients évoluent et les responsabilités augmentent.

L’organisation qui fonctionnait hier n’est pas toujours celle dont votre cabinet a besoin aujourd’hui.

Prendre du recul permet parfois de retrouver de la simplicité, de la fluidité et de la sérénité.

Tout repose sur vous

Vous avez le sentiment de devoir penser à tout, décider de tout et vérifier en permanence.

Les mêmes problèmes reviennent

Des solutions sont trouvées, mais quelques semaines plus tard, les mêmes difficultés réapparaissent.

Les rôles ne sont pas toujours clairs

Praticiens, assistantes et secrétaires ne savent pas toujours précisément qui est responsable de quoi.

La communication devient difficile

Les informations circulent mal et les sujets importants sont souvent traités entre deux patients.

Votre cabinet s’est développé

L’activité et l’équipe ont grandi, mais l’organisation n’a pas forcément évolué au même rythme.

Les associés ne sont plus toujours alignés

Les priorités, les décisions ou la vision du cabinet nécessitent parfois d’être remises à plat.

Recruter, augmenter l’activité ou agrandir le cabinet ne résout pas nécessairement les problèmes d’organisation. Avant d’aller plus loin, il peut être utile de consolider son fonctionnement.

Le cabinet fonctionne, mais s’essouffle
Retrouver de la fluidité avant que les difficultés ne s’installent.

Le cabinet se développe
Adapter l’organisation à l’augmentation de l’activité et à l’évolution de l’équipe.

L’équipe change
Accompagner les recrutements, les départs et les nouvelles répartitions des responsabilités.

Les associés préparent l’avenir
Partager les objectifs, définir les priorités et construire une vision commune.

Chaque cabinet est différent. Un premier échange permet de comprendre votre situation, votre organisation et vos objectifs.